Modélisation des risques juridiques (contrefaçon, licences, liberté d'exploitation)
Le droit de la propriété intellectuelle est un domaine complexe, laissant une place à des interprétations subtiles, à des argumentations divergentes. C’est ce qui fait la richesse intellectuelle de cette matière, et l’importance du rôle des spécialistes. C’est ce qui rend difficile les arbitrages entre deux points de vue, pour l’appréciation de la validité d’un brevet, d’un risque de confusion entre deux marques, de la ressemblance entre deux modèles, etc.
Cette situation n’est toutefois pas propre au droit de la propriété intellectuelle.
Le dirigeant est en permanence confronté à des arbitrages délicats, en matière de finances, de stratégie, de décisions 
commerciales.
Des modèles et méthodes de résolution de ces situations ont été développés au cours du XXème siècle : méthode des scénarios, arbres de décision, théorie des jeux, modèle des options réelles, méthodes de Monte-Carlo, modèle de Black-Scholes. Ces outils sont très utilisés dans le domaine de la stratégie et dans l’ingénierie financière. Ils commencent à être utilisés dans le domaine du droit, notamment pour l’évaluation financière des actifs incorporels . Ces modèles et méthodes prennent en compte l’incertitude pesant sur certaines étapes d’un scénario, la complexité des choix possibles et l’interaction possible des choix des partenaires en cause.
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