Une nouvelle étape du développement de BREDEMA
L’objectif de 2008 était pour BREDEMA d’atteindre une dimension internationale. C’est chose faite, Bredema ayant rejoint le 14 août le groupe Novagraaf implanté dans 4 pays européens. L’opération qui vient d’être finalisée avec succès constitue le plus important rapprochement jamais réalisé en France, concernant le groupe Novagraaf avec 450 collaborateurs dont 100 en France, et Bredema avec 100 collaborateurs français. Sur le plan technique et humain, la conduite de ce projet a été passionnante.
Pourquoi Novagraaf ?
Le critère décisif a été la qualité du management international : le groupe Novagraaf compte avec Bredema une centaine de professionnels de la PI, mandataires européens en Brevets et/ou en Marques, et bénéficie de l'expérience "clients" d'
Herman Bouwman, ancien dirigeant de Sara Lee, dont les marques constituent un actif essentiel et par Ad Verkuyten, ancien fondateur de Röntgen Technische Dienst Gmbh dont les brevets ont constitué un enjeu majeur. En France, Novagraaf réunit des professionnels reconnus et expérimentés (Jean-Louis Somnier, Jean-Paul Bentz, Thierry Pichat, Olivier Boland, Pierre de Boisse, Céline Baillet…), avec une équipe solide de collaborateurs plus jeunes et épaulés par Eric Achour, venu de McKinsey.
Novagraaf a aussi été retenu en raison d’une implantation européenne cohérente (Benelux, Angleterre, France, Suisse et bientôt Allemagne) et régionale en France (PACA, Bretagne, Grand Est), et de sa taille : avec Bredema, 200 professionnels français formeront l’un des trois premiers acteurs français. L’intégration récente du cabinet QED avec lequel BREDEMA partage les idées sur la gestion stratégique de portefeuilles de PI a également été un facteur positif.
En troisième lieu, le projet d’entreprise était parfaitement en phase avec les objectifs de Bredema, et l’implication du fond Gilde garantit que le groupe disposera des moyens de son ambition.
A titre anecdotique, c’est aussi pour Pierre BREESE un retour aux sources : avant de créer le cabinet Bredema, il dirigeait Novapat France, qui est devenu Novagraaf Technologie, et a fondé sous l’égide de la Fondation de France, avec la Fondation Arts et Métiers et le CNISF, le Prix Chereau Lavet, du nom de Marius Lavet, inventeur de génie et donateur des fonds et de Louis Napoléon Chereau, créateur de Novapat qui était le conseil en brevets de Marius Lavet et dont Pierre Breesé a agit en qualité d’exécuteur testamentaire.
Quels bénéfices attendus pour les clients et les collaborateurs ?
Pour les clients
- Ratio Qualité/prix des prestations : la taille du groupe constitue une force pour les négociations des « achats » (correspondants étrangers, prestataires extérieurs,…) dont les clients sont les premiers bénéficiaires. Bredema et Novagraaf sont tous deux certifiés ISO 9001-2000.
- Capacité d'investissement et d'innovation : Cette taille confère également une capacité d’investissement, notamment dans les systèmes d’information, en vue de l'amélioration de la sécurité, de la productivité et de l'interactivité avec les clients et correspondants.
- Proximité régionale : le réseau régional de Novagraaf en France permet d’être plus proche des PME avec un conseil de proximité, intégré dans l’écosystème régional, tout en bénéficiant des ressources d’un des premiers groupes européens
- Clients paneuropéens : l’implantation européenne permet aussi d’assurer aux clients internationaux une organisation permettant de répondre de manière cohérente à leurs business unit européennes et d’apporter une offre réellement européenne aux clients non-européens.
- Personnalisation de la relation commerciale : l’importance des ressources humaines disponibles au sein du groupe et l’organisation en « équipes métier », formant des cellules de vie professionnelle à échelle humaine permet de préserver une relation personnalisée avec chaque client, et de développer la capacité d’écoute, la réactivité et la compréhension des enjeux stratégiques. La recherche permanente de la satisfaction des clients se traduit par un processus "KTH - keep them happy" destiné à professionnaliser la relation client et assurer une adaptation permanente de nos prestations aux besoins des clients, en prenant en compte leurs diversités et leurs particularités.
Pour les collaborateurs :
- Parcours professionnel : La taille permet d’apporter un parcours professionnel de première qualité : disponibilité des « seniors » pour la formation des nouveaux collaborateurs, coaching pour la préparation des examens de qualification, évolution des responsabilités « métiers » et manageuriales.
- Master classes : afin de diffuser au sein du groupe les expertises en matière de stratégie de PI, d’évaluation financière, de due diligence, les collaborateurs pourront participer à des « masters classes », formation interne accessible aux 500 collaborateurs du groupe.
- Possibilités de mobilité : l’implantation européenne et régionale permet d’offrir des possibilités de mobilité interne, soit pour des expériences courtes à l’étranger sous la forme d’échanges intragroupe, soit pour des mutations régionales.
Pour les associés de BREDEMA
L’intégration du groupe Novagraaf a donné l’occasion aux associés de Bredema d’investir dans la holding du groupe Novagraaf, et d’exercer des responsabilités de management en France et au niveau corporate. C’est une occasion rare pour un professionnel de la PI de développer une expérience de management international.
Une nouvelle étape d’une aventure déjà riche
En moins de 20 ans, Bredema est passé de l’état de start-up à celui d’un groupe européen. Créé en 1990, Bredema a connu une étape de croissance rapide, avec des clients principalement académiques et PME. En 1997, le déménagement Avenue de l’Opéra et l’absorption du cabinet Simonnot, plus ancien cabinet français créé en 1803 a élargi le portefeuille de clients à des clients étrangers. Le rachat en 2004 du cabinet BOUJU DERAMBURE a permis de devenir l’un des dix premiers cabinets français, avec un portefeuille de clients diversifiés : industrie, luxe, académiques, grands groupes, PME, start-up,...
Ce rachat a aussi permis à un team d’associés de se forger une solide expérience de management en menant à bien cette absorption malgré des perturbations rapidement surmontées en 2006 , et de développer une vision dynamique et exigeante du métier de conseil en Propriété Industrielle, confronté à des évolutions majeures.
C’est ce team d’associés qui s’engage à présent, avec le groupe Novagraaf, dans un nouveau projet collectif particulièrement stimulant.
Pendant que la profession est engluée dans un rapprochement improbable avec les avocats, je me réjouis que tu prennes les initiatives qui répondent réellement à une vision : l'internationalisation. J'aime bien l'expréssion "paneuropéenne": c'est en effet l'enjeu d'un tel rapprochement. Bravo et bonne chance dans cette nouvelle étape d'un parcours déjà riche et exemplaire.
Rédigé par: Michel C. | 19 août 2008 à 14:57
Novagraaf et Bredema font bouger la profession en France. Alors que certains grands cabinets procèdent à des licenciements, vous être en train de devenir l'un des premiers cabinets français. bravo !
Rédigé par: Bravo | 19 août 2008 à 23:38